Peter Nieland, directeur Locatus Nederland

Locatus verzamelt zelf informatie over alle winkels en consumentgerichte, dienstverlenende bedrijven en maakt deze gegevens toegankelijk voor haar klanten.

Een relatie zei ooit tegen me: ‘In Nederland hebben we middenstanders en dat moeten retailers worden.’ Een retailer is meer ondernemer en durft te veranderen. Een winkel wordt nog te vaak geopend op basis van het aanbod. Deze winkel is er nog niet, dus openen maar. Maar zijn er ook klanten voor deze winkel? Kijk met andere woorden eens naar de vraagzijde. En waar lopen deze mensen? Wat is de juiste locatie? Daarnaast worden er vaak doelstellingen op basis van het aantal vestigingen neergelegd. We gaan nog vijftig winkels openen? Maar waar dan en hoe gaan we geld verdienen?

In Nederland zal ook een keer een Megamall komen. Maar dan wel op een juiste locatie. Daar waar de mensen al wonen of komen. In de buurt van Schiphol zou een optie zijn.

Internet heeft invloed op een aantal branches en die invloed is heel groot. Op sommige niet. Kaas via het digitale kanaal lijkt lastig. Omdat we meer via internet kopen worden winkels ook afhaalpunten. En afhalen doen we met de auto. Parkeren dus. Wijkcentra krijgen hierdoor een andere functie. De winkels in de binnensteden worden daardoor kleiner, maar blijven zorgen voor de zichtbaarheid. De A1- en A2-locaties in de grote steden blijven het goed doen. Daar zie je ook geen leegstand. De leegstand ontstaat in de aanloopstraten (C-segment). Er staan nu ongeveer 14.000 panden leeg. Een gedeelte zou je uit de voorraad moeten nemen. Maak er maar woningen van. Of een totaal andere bestemming. Wel belangrijk is de ondersteunende horeca. Winkelen is beleven en dat is ook horeca. En dan vooral in gezellige oude binnensteden, daar houden wij van. Kijk naar het koopgedrag van mensen. Kijk naar de vraag en baseer hier de plannen op.

Voorspelling winkellandschap 2020

Bron: locatus 2011