Dieser Teil erkundet das Berufsfeld eines Trainers und zeigt Ihnen, was ein Trainer eigentlich genau macht. Sie bekommen einen Überblick über den Trainingszyklus und erhalten eine kleine Liste typischer Begriffe und Abkürzungen, mit denen Trainer jonglieren. Sie können sich selbst testen, ob Sie für den Trainerberuf geeignet sind. Wenn Sie bereits als Trainer arbeiten, können Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten vornehmen. Sie erfahren, wo Ihre Stärken liegen und woran Sie vielleicht noch etwas arbeiten müssen.

An eines sollten Sie immer denken: Beim Training geht es um die Lernenden. Wenn Sie sich das immer vor Augen halten, sind Sie auf dem richtigen Weg und werden erfolgreiche Seminare entwickeln und durchführen. In diesem Teil erfahren Sie deshalb, wie Sie den Lernbedarf der Lernenden richtig einschätzen, wie Sie Lernziele formulieren und wie Sie schließlich eine Trainingsveranstaltung konzipieren, dass es die Teilnehmer vom Hocker haut! Darüber hinaus zeige ich Ihnen, wie Sie standardisierte Trainingsprogramme nutzen können und wie Sie sich gut vorbereiten. Mit der richtigen Vorbereitung kommt der Erfolg von ganz allein.

Viele Trainer sind darstellerische Talente und scheinen für das Scheinwerferlicht geboren. Doch Training bedeutet nicht immer, dass man in der Manege steht. Es ist oft schon Belohnung genug, wenn die Augen der Teilnehmer aufleuchten, weil ihnen neues Wissen an die Hand gegeben wurde und sich ihr Leben mit neu erworbenen Fähigkeiten durchaus verändern kann.

Dieser Teil konzentriert sich auf die Durchführung von Trainingsveranstaltungen. Sie erfahren, wie Sie sicherstellen, dass die Teilnehmer sich den Lernstoff tatsächlich aneignen. Ein weiteres Kapitel beschäftigt sich damit, wie Sie den Einsatz audiovisueller Medien professionell steuern. Schließlich geht es darum, wie Sie mit den verschiedensten Schwierigkeiten, die während eines Seminars auftauchen können, spielend fertig werden.

Die Evaluation und weitere Aktivitäten zur Nachbereitung des Trainings stehen am Ende des Trainingszyklus, sind aber entscheidend: Denn nur durch die Evaluation können Sie sicher feststellen, ob das Training ein Erfolg war. Das Seminar ist zwar vorbei, aber Ihre Arbeit geht weiter. Dieser Teil zeigt, wie und warum.

Die Weiterbildungsbranche ist im ständigen Wandel, und als Trainer sollten Sie sich ebenso wenig auf Ihren Lorbeeren ausruhen, wenn Sie weiter im Geschäft bleiben wollen. In diesem Teil geht es deshalb um das lebenslange Lernen: wie Sie sich auf dem Laufenden halten und dauerhaft motivieren können, welche Zertifizierungsmöglichkeiten es gibt und welche Trends die Trainerbranche gerade beschäftigen.

Ein ... für Dummies-Buch wäre ohne einen Top-Ten-Teil nicht vollständig. In diesem leicht zu lesenden Teil finden Sie sechs Kapitel mit Tipps, Techniken und kleinen Leckerbissen, alle kurz und bündig auf den Punkt gebracht. Als Soforthilfe können Sie Ihren Seminaren damit schnell etwas mehr Schwung geben. Sie erhalten Tipps für einen guten Einstieg ins Seminar, Methoden für mehr aktive Beteiligung, Ideen zum Zeitsparen, schnelle Methoden zur Einteilung von Kleingruppen, Tipps für mehr Humor und für Eisbrecher, mit denen Sie eine angeregte Gruppenatmosphäre schaffen.

Schauen Sie sich diesen Teil zuerst an, damit sich Ihre Investition in dieses Buch schnell auszahlt. (Wenn Sie das ganze Buch gelesen haben, werden Sie der Ansicht sein, hier auf eine Goldmine gestoßen zu sein!)