Beschrijving Drie jaar na de publicatie van 'zijn' corporate governance-code geeft Morris Tabaksblat in dit boek zijn eigenzinnige visie op leiderschap, ondernemingscultuur en behoorlijk bestuur. De voormalige bestuursvoorzitter van Unilever, in 2004 nog uitgeroepen tot 'machtigste commissaris van Nederland', draaide jarenlang mee in de top van het Nederlandse bedrijfsleven. Toch is hij bepaald geen old boy geworden, maar een kritische outsider gebleven. Nadat hij vorig jaar al zijn functies in het bedrijfsleven opgaf, spreekt hij nu vanaf de zijlijn, maar nog altijd goed geïnformeerd over onderwerpen die dezer dagen zoveel ophef veroorzaken, zoals vijandige overnames, private equity en aandeelhoudersactivisme. Hij illustreert zijn observaties met tal van ervaringen en anekdotes, die de man achter de opvattingen in beeld brengen. 'Regels moeten hier duidelijk zijn. Wij Nederlanders zijn veel grotere letterknechten [dan de Engelsen]. Dat zag je ook toen we werkten aan het opstellen van de corporate governance-code. We hadden afgesproken dat die zou bestaan uit best practices, maar dan vroegen andere commissieleden: Waar staan die dan? Dat is gewoon eigen waarneming die je internationaal hebt gedaan, waar wel wat literatuur over is. Het is meer rechtsvinding dan rechtsschepping.' Recensie(s) NBD|Biblion recensie Morris Tabaksblat (1937) doorliep een fraaie carriere bij het Unileverconcern, waar hij als bestuursvoorzitter in 1999 zijn loopbaan beeindigde. Nationale bekendheid kreeg hij als voorzitter van een commissie die een gezaghebbende gedragscode voor deugdelijk ondernemingsbestuur ('corporate governance') ontwierp. In het boek is de topbestuurder zelf aan het woord over beide thema's, daartoe aangezet door vragen van twee journalisten van Het Financieele Dagblad. De lezer wordt een kijkje gegund achter de schermen van het leidinggeven aan een grote internationale onderneming: bestuursstructuur en de rol van commissarissen. Bedrijfsexpansie en reorganisatie, de relatie met aandeelhouders. Hebben dankzij 'zijn' Code geldzuchtige aandeelhouders niet te veel macht gekregen, zoals blijkt uit de perikelen rond Stork en ABN AMRO? Tabaksblat neemt ferm heldere standpunten in, steeds in internationaal perspectief. Zo geeft het waardevolle boek inzicht in de werking van financiele markten, die voor buitenstaanders een soms bizar beeld vertonen. Een duidelijke verklarende begrippenlijst vergroot de leesbaarheid. (NBD|Biblion recensie, Drs. H. Alblas)

Forced into a neutral Estonian port for repairs during the chaos of the opening days of World War II, the Polish submarine, the “Eagle” and her crew are betrayed by their captain and captured by Nazi sympathizers. The crew, however, isn’t content to sit out the war. With help from unexpected sources—a naval attaché with the British Embassy and a courageous American reporter and her photographer sidekick—they overcome their captors, regain control of the “Eagle,” and escape. The German’s are convinced the “Eagle’s” crew has no stomach for a fight and will seek refuge in Sweden. But the Poles have something else in mind—join up with the British Fleet and continue fighting against their homeland’s Nazi conquerors. They face stiff odds. The “Eagle” has little food and water, few torpedoes, and no sea charts. And before she can rendezvous with the British somewhere in the North Sea, she must traverse the Baltic, which has become little more than a Nazi-controlled lake.

This story is inspired by the exploits of the Polish submarine, “Orzel,” during the early weeks of World War II.

Winston Churchill called her escape from the Nazis “an epic.”