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Abbildungsübersicht

50 Abbildungen

Abb.0.1S.6

Abb.0.2S.8

Abb.0.3S.9

Abb.1.1S.22

Abb.1.2S.24

Abb.1.3S.25

Abb.1.4S.28

Abb.1.5S.28

Abb.1.6S.30

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Abb.2.7S.72

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Abb.3.5S.90

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Abb.4.1S.102

Abb.4.2S.104

Abb.4.3S.114

Abb.4.4S.119

Abb.5.1S.135

Abb.5.2S.140

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Abb.6.1S.151

Abb.6.2S.152

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Abb.7.1S.169

Abb.7.2S.171

Abb.8.1S.199

Abb.9.1S.214

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Abb.9.3S.217

Abb.9.4S.227

Abb.9.5S.229

Abb.9.6S.231

S.6 Technologieentwicklung versus Marktbedürfnisse		S.8 Disruptive Technologien versus rationale Investitionsentscheidungen

Abbildung 0.1:‍Die Entwicklung evolutionärer versus disruptiver Technologien		Abbildung 0.2:‍Thomas W. Lawson .(1902 – 1907)‍

S.9 Disruptive Technologien versus rationale Investitionsentscheidungen		S.22 Wie Computerlaufwerke funktionieren

Abbildung 0.3:‍Antriebskonzepte in der Schifffahrt‍‍‍		Abbildung 1.1:‍Die wichtigsten Komponenten eines Computerlaufwerks‍

S.24 Die ersten Laufwerke		S.25 Die ersten Laufwerke

Abbildung 1.2:‍Die RAMAC 350 von IBM .(links: IBM RAMAC 350 Platte mit zwei Zugriffstationen, rechts: IBM 350 RAMAC Einheit)‍		Abbildung 1.3:‍Die Erfahrungskurve in der Laufwerkproduktion‍

S.28 Evolutionärer technologischer Wandel		S.28 Evolutionärer technologischer Wandel

Abbildung 1.4:‍Der Einfluss neuer Kopf-Technologien auf die Weiterentwicklung entlang des Entwicklungspfades für Aufzeichnungsdichte‍		Abbildung 1.5:‍Der .„evolutionäre“ Effekt der Winchester-Architektur auf den Entwicklungspfad der Speicherdichte von 14-Zoll-Laufwerken‍

S.30 Evolutionärer technologischer Wandel		S.32 Wenn Unternehmen an disruptiven Technologien scheitern

Abbildung 1.6:‍Führerschaft etablierter Unternehmen bei evolutionären Technologien‍		Abbildung 1.7:‍Sich überschneidende Entwicklungspfade zwischen nachgefragter und angebotener Kapazität von Computerlaufwerken‍

S.38 Prairietek, Conner und das 2,5-Zoll-Diskettenlaufwerk		S.42 Ist die Digitalkamera eine disruptive Innovation?

Abbildung 1.8:‍Zur Führerschaft neu eingetretener Unternehmen bei disruptiven Innovationen. Quelle: Unterschiedliche Ausgaben des Disk / Trend Report.		Abbildung 1.9:‍Die erste Digitalkamera der Welt von Kodak, Vintage 1975‍‍

S.43 Ist die Digitalkamera eine disruptive Innovation?		S.54 Wertesysteme spiegeln Produktarchitekturen wider

Abbildung 1.10:‍Der Markt für Kameras: Verkaufszahlen analoger und digitaler Kameras‍‍		Abbildung 2.1:‍Ein verschachteltes System von Produktarchitekturen‍‍‍

S.56 Wertmaßstäbe		S.57 Wertmaßstäbe

Abbildung 2.2:‍Beispiel von drei Wertesystemen‍‍‍		Abbildung 2.3:‍Unterschiede in der Bewertung von Produkteigenschaften zwischen Wertesystemen

S.59 Kostenstrukturen und Wertesysteme		S.60 Technologische S-Kurven und Wertesysteme

Abbildung 2.4:‍Kostenstrukturen in unterschiedlichen Wertesystemen‍‍‍		Abbildung 2.5:‍Die traditionelle S-Kurve der Technologie‍‍‍

S.62 Technologische S-Kurven und Wertesysteme		S.72 Aus der Sicht der technologischen S-Kurve

Abbildung 2.6:‍S-Kurve einer disruptiven Technologie‍‍‍		Abbildung 2.7:‍Verbesserungen der Speicherdichte neuer Festplattenlaufwerke .(Millionen Bits pro Quadrat-Inch)‍

S.73 Aus der Sicht des Wertesystems		S.81 Die Low-Cost-Airlines

Abbildung 2.8:‍Vergleich der Speicherkapazität von Festplattenlaufwerken zu Speicherkapazität von Flashkarten‍‍‍		Abbildung 2.9:‍Das Geschäftsmodell der Lowcost-Airlines‍‍‍

S.82 Die Low-Cost-Airlines		S.84 Führerschaft bei evolutionären technologischen Veränderungen

Abbildung 2.10:‍Kosten pro Sitzplatzkilometer im Vergleich‍‍‍		Abbildung 3.1:‍Ein Seilbagger der Firma Osgood General‍‍

S.85 Führerschaft bei evolutionären technologischen Veränderungen		S.87 Die Entwicklung der Hydraulikbagger und deren Entwicklungspfad

Abbildung 3.2:‍Hersteller von Baggern mit Benzinmotoren 1920 bis 1934‍‍		Abbildung 3.3:‍Der disruptive Charakter der Hydrauliktechnologie im Markt für Bagger‍‍‍

S.88 Die Entwicklung der Hydraulikbagger und deren Entwicklungspfad		S.90 Wie etablierte Hersteller auf die Hydrauliktechnologie reagierten

Abbildung 3.4:‍Ein hydraulischer Heckbagger von Sherman Products‍‍‍		Abbildung 3.5:‍Der .„Hydrohoe“ von Bucyrus Erie‍‍‍

S.91 Wie etablierte Hersteller auf die Hydrauliktechnologie reagierten		S.95 Können wir ein ähnliches Muster auch in Deutschland erkennen?

Abbildung 3.6:‍Hersteller von hydraulischen Baggern, 1948‍–1965‍		Abbildung 3.7:‍Marktanteil der Seil- und Hydraulikbagger in Deutschland 1960‍–1975‍

S.102 Die Migration der Computerlaufwerke in High-End-Segmente		S.104 Wertesysteme und ihre typischen Kostenstrukturen

Abbildung 4.1:‍Die Aufwärtsmigration der Seagate Produkte‍‍‍		Abbildung 4.2:‍Der Blick auf den Markt aus der Sicht unterschiedlicher Hersteller .(Die Prozentwerte stellen unterschiedliche Bruttogewinnmargen in den jeweiligen Wertesystemen dar)‍

S.114 Die Aufwärtsmigration der integrierten Stahlhersteller		S.119 Die Stahlindustrie in Deutschland

Abbildung 4.3:‍Der Fortschritt in der Minimill-Technologie		Abbildung 4.4:‍Die größten Stahlerzeuger in Deutschland nach Produktionstechnologie .(2009)‍

S.135 Micropolis: Übergang durch einen Kraftakt des Managements		S.140 Kresge, Woolworth und die Diskonter im Einzelhandel

Abbildung 5.1:‍Technologischer Wandel und Marktposition von Micropolis Corporation‍‍‍		Abbildung 5.2:‍Zunahme der Diskonter von 1960 bis 1966‍

S.142 Kresge, Woolworth und die Diskonter im Einzelhandel		S.144 Überleben durch Selbstmord: Die Laser- und Tintenstrahldrucker von Hewlett-Packard

Abbildung 5.3:‍Der Einfluss der Integration von Woolco und F.W. Woolworth auf die Ertragslogik‍‍‍		Abbildung 5.4:‍Verbesserung der Geschwindigkeit von Tintenstrahl- und Laserdruckern‍‍‍

S.151 Bei evolutionären Technologien muss Innovationsführerschaft nicht entscheidend sein		S.152 Bei evolutionären Technologien muss Innovationsführerschaft nicht entscheidend sein

Abbildung 6.1:‍Zeitpunkte, zu denen die Dünnfilmtechnologie von führenden Herstellern übernommen wurde, im Vergleich zur Leistungsfähigkeit der Ferrittechnologie zum Zeitpunkt des Wechsels‍‍‍		Abbildung 6.2:‍Zusammenhang zwischen dem Zeitpunkt der Übernahme der Dünnfilmtechnologie und der Aufzeichnungsdichte des besten Modells im Jahre 1989‍

S.153 Innovationsführerschaft bei disruptiven Technologien schafft erheblichen Wert		S.169 Marktprognosen für evolutionäre und disruptive Technologien

		Abbildung 7.1:‍Vier Jahre nach Erstauslieferung: Evolutionäre versus disruptive Innovationen‍‍‍

S.171 Marktidentifikation für das HP 1,3-Zoll-Kittyhawk-Laufwerk		S.199 Neue Fähigkeiten durch Ausgliederung entwickeln

Abbildung 7.2:‍Das Kittyhawk-Laufwerk von Hewlett-Packard‍‍‍		Abbildung 8.1:‍Organisationale Kompetenzen und Veränderung

S.214 Leistungsüberangebot und sich verändernde Grundlagen des Wettbewerbs		S.215 Leistungsüberangebot und sich verändernde Grundlagen des Wettbewerbs

Abbildung 9.1:‍Technologiepfad und Marktnachfrage in der Branche der Computerfestplattenlaufwerke‍‍‍		Abbildung 9.2:‍Substitution der 8-Zoll, 5‍¼-Zoll- und 3,5-Zoll-Laufwerke‍‍‍

S.217 Leistungsüberangebot und sich verändernde Grundlagen des Wettbewerbs		S.227 Google Docs: eine disruptive Innovation?

Abbildung 9.3:‍Veränderung der Wettbewerbsgrundlage in der Branche für Festplattenlaufwerke		Abbildung 9.4:‍Entwicklungspfade von MS Word und Google Docs‍‍‍

S.229 Die Entwicklung des Produktwettbewerbs im Auge behalten		S.231 Die Entwicklung des Produktwettbewerbs im Auge behalten

Abbildung 9.5:‍Strategien für die Veränderung der Wettbewerbsbasis		Abbildung 9.6:‍Veränderte Nachfragekurven und disruptive Technologien‍‍‍



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